Agir
En la matière, son mot d’ordre est simple : « optimiser avant d’investir ». Cela commence par la recherche des gaspillages de temps (et nous en avons tous !) puis par différents incontournables : se fixer des priorités, bien communiquer c’est-à-dire oser dire et savoir dire ce qui dysfonctionne, anticiper/planifier/écrire pour permettre à d’autres de prendre le relais ou pour se donner de la souplesse, trier/ranger, dire non certaines fois pour se respecter et parce que le temps n’est pas extensible, déléguer en acceptant que le travail soit fait différemment voire mieux, structurer/cadrer afin que chacun connaisse les limites, prendre en compte le travail dans les projets : c’est un investissement comme un autre et enfin optimiser le fonctionnement des équipes.